Résonance Lab

Transformation des écosystèmes

Dans un monde qui fait face à ses limites,
où l’incertitude est devenue la norme,
changer n’est plus une option.
Mais dans un monde de concurrence,
de croissance et d’accélération,
c’est peu de dire que le défi est de taille.

  • Comment massifier les flux de marchandises quand on a promis la livraison en moins d’une heure ?
  • Comment développer des emplois de qualité face à l’explosion des travailleurs à la tâche ?
  • Comment imaginer des villes apaisées pour des habitant-e-s toujours plus nombreux ?
  • Comment intégrer la variable carbone dans le tryptique coût/qualité/délai ?
  • Comment construire des alternatives performantes, économiquement viables et socialement partagées ?
  • Comment organiser la sobriété quand le greenwashing est partout ?

 

Je n’ai pas les réponses mais j’ai quelques idées.

Interdépendance

La concurrence et le cloisonnement des organisations empêchent cette première prise de conscience : nous sommes tous interdépendants.

Le donneur d’ordre est dépendant de ses fournisseurs, les entreprises envers leur territoire, les recruteurs dépendent des candidats…  Et inversement.

Chaque organisation est une partie de l’écosystème : c’est le prérequis pour comprendre l’environnement d’intervention, afin de transformer ce qui doit l’être.

Collaboration

Une fois l’interdépendance reconnue par les parties prenantes, les véritables enjeux peuvent apparaître et la confiance peut se construire.

Chacun-e amènera avec son expertise un morceau des problèmes à résoudre, tout autant que des briques de la solution.

Le dialogue et la fluidité s’installent pour faire émerger des alternatives.

Innovation

L’innovation est une notion devenue piège, souvent réduite à sa dimension technologique.

L’innovation, c’est surtout faire différemment de jusqu’à maintenant, pour répondre à un besoin non couvert. On peut innover sans rien fabriquer, « juste » en fonctionnant différemment.

C’est ce qui émergera des étapes précédentes, non pas prescrit par un sachant, mais inventé par l’ensemble des parties prenantes.

Et concrètement ?

  • Accompagnement à la structuration de filières émergentes ou informelles
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage de projets complexes
  • Identification et mobilisation des parties prenantes, rapprochement des acteurs publics et privés
  • Ingénierie, pilotage et animation de l’innovation collaborative en mobilisant l’intelligence collective.

Secteurs et sujets de prédilection

La logistique urbaine, la supply chain de distribution, le transport multimodal, les chaînes de valeur étendues;
Le marché de l’emploi, les conditions de travail, et la mobilité professionnelle;
Le développement territorial, la décision publique, la fabrique de la ville;
Le dialogue public privé. L’innovation organisationnelle.